为了做好2016年度公司营销工作，针对当前市场经济形势，结合本地区存在的问题和困难，要求各地区分销商 经理就如何做好明年的经营工作，进一步加强双方合作，共谋发展，实现共赢，提出自己的思路和想法，对公司明年的经济发展有哪些好的建议？要求各位销售经理在本月20日前上交一篇市场分析和工作报告（发邮件或传真），内容主要包含以下几点内容。

 

　　1、2015年电机销售完成情况及存在的主要问题？

 

　　2、本地区市场分析（主要竞争对手、价格情况、市场占有率）；3、2016年你对西玛电机的发展思路和想法？

 

　　4、明年准备重点开发那些市场和潜在用户，有哪些具体措施和方法？

 

　　5、需要公司在产品开发、市场招投标、售后服务以及 其它工作改进和政策支持方面有哪些？ 西玛高压电机：6、合理化建议？